אצלנו תוכלו למצוא פתרונות פיתוח למידה מתקדמים וחדשניים! אנו מתמחים במתן שירותים לארגונים בתחום פיתוח למידה, כולל פיתוח לומדות, תוכן לקורסים פרונטליים, סרטוני הדרכה אנימטיביים ועוד. בנוסף, אנו מציעים לומדות מדף בתחומים רגולטוריים כמו סייבר, הטרדה מינית, בטיחות בעבודה ודיני עבודה.
אנחנו מספקים מענה מקצועי רחב בתחום הלמידה במטרה להעצים ולשפר את הכשירות של ההון האנושי באמצעות למידה בארגונים: מנהלים, עובדים ואנשי למידה. למה? כדי שלמידה תהווה מנוע צמיחה ותקדם ארגונים. לומדה הינה סטודיו בוטיק לייעוץ ופיתוח למידה בניהולה של חופית בן עטר פלג מנהלת ומפתחת ומעצבת למידה בעלת תואר שני בטכנולוגיות למידה וניסיון עשיר.
אנו עובדים על בסיס מודל כשירויות בשילוב מודלים לפיתוח הדרכה מהמוכרים ביותר בעולם הפיתוח הארגוני, ומתמחים בפיתוח ובקידום תהליכי למידה ארגוניים.
בכל תוצר הדרכתי שנבחר על מנת לשפר את ביצועי העובדים נעקוב אחר סטטוס התקדמות הפרויקט בזמן אמת, כך שנוכל לבצע איתור של חולשות וחוזקות של העובדים Online
תרגום תוצרי ההדרכה לכל שפה שתבחרו
אנו משתמשים בתוכנות המובילות בעולמות ההדרכה ובעולם עיצוב התוכן הטכנולוגי והאנימציה.
ניתן לעקוב אחר התקדמות העובדים באמצעות מערכות למידה ארגוניות ושיטות נוספות שמנהלות ועוקבות אחר ציר הלמידה וההטמעה של העובד.
גם לאחר הפרויקט אנחנו לא הולכים לשום מקום נשמח לייעץ וללוות אתכם בכל הדרך להצלחה
תוצרי ההדרכה שלנו מותאמים גם למכשיר הנייד של העובד כך שניתן לבצע את ההדרכות בכל עת ובכל מקום אנו נעשה הכל על מנת שהעובד יצבור חוויה משמעותית מהתוכן הלימודי שאנו מפיקים
חווית למידה משמעותית עובדת ותורמת לשיפור הזיכרון והטרמת הידע הנרכש, הלומד חש דחף לחשוב ולדעת יותר על התוכן שבו הוא מעורב, בנוסף לתחושה עמוקה של משמעות, צמיחה, הרחבת אפיקים והעלאת מוטיבציה וחוויות נוספות המשלבות היבטים קוגניטיבים ורגשיים
פתרונות למידה יכולים להיות מונגשים לקהל היעד במנעד דרכים העיקרון המנחה והמלווה את מפתח ההדרכה הוא ההתאמה בין הצורך ההדרכתי לבין הפתרון המתאים ומכאן אנו יוצאים למסע קסום ומרגש של חשיבה יצירתית לפיתוח הפתרון באופן שיפגוש את קהל היעד באופן חוויתי המאתגר ומגרה את אזורי הלמידה ומייצר הטמעה אפקטיבית.
קרא עוד
אחת אבני היסוד בפיתוח הדרכה ארגונית זה למצוא את השורש הבעיה בארגון שלשמו יש צורך בפתרון הדרכתי, לרוב מקור הצורך הארגוני הינו שיפור הביצועים המתמיד של העובדים, כדי לעלות את ההסתברות שההדרכה תשפיע על הביצועים בפועל, בשלב הראשון של פיתוח ההתערבות ההדרכתית נבחן את ניתוח הצורך הארגוני, והוא חייב לכלול ראייה מערכתית כוללת… אנו נשאל את הלקוח ארבע שאלות מפתח… רוצים לשמוע עוד? לחצו מטה
קרא עוד
פתרונות למידה יכולים להיות מונגשים לקהל היעד במנעד דרכים העיקרון המנחה והמלווה את מפתח ההדרכה הוא ההתאמה בין הצורך ההדרכתי לבין הפתרון המתאים ומכאן אנו יוצאים למסע קסום ומרגש של חשיבה יצירתית לפיתוח הפתרון באופן שיפגוש את קהל היעד באופן חוויתי המאתגר ומגרה את אזורי הלמידה ומייצר הטמעה אפקטיבית.
קרא עוד